拨亮每一个“闪光点”

企业的思想政治工作，应大处着眼，小处着手，着眼于职工队伍整体素质的提高，着力于职工的思想转化，化消极因素为积极因素，调动一切积极因素，为企业的两个文明建设服务。企业的思想政治工作者要善于把党的方针、把企业的经营方针目标变为职工的自觉行动，形成亲和力、感召力、凝聚力、向心力。这四种“力”，就是企业的成功性合力。合力的形成，离不开拨亮每一个“闪光点”的努力。

“闪光点”有广义和狭义之分。从广义上说，“闪光点”是指某职工个体，即先进个人本身。榜样的力量是无穷的，大力表彰先进，宣传他们的好思想好品德好行为，可以扶正压邪，形成催人奋进的良好氛围，创造培育和造就“四有”新人的良好环境。所以，这类“闪光点”，必须大力弘扬。

从狭义上说，“闪光点”又指处于中间及后进状态的职工身上所显示出来的某种优点或长处。事物都是一分为二的，对于每一个职工，也应作具体分析。做思想政治工作，就要以职工为对象进行分析研究，关于挖掘、捕捉、发现这些职工身上的“闪光点”。这种“闪光点”，即使十分微弱，毕竟也是闪光的东西，应以极大的热情去拨亮，使之发扬光大，成为职工获得进步的“催化”要素。

企业中的先进职工毕竟占少数，大量的是处于中间和后进状态，这是企业思想政治工作的重点和难点。把这部分职工的思想政治工作做深做透，促进他们的思想转化，进步成长，意义是不一般的。思想政治工作是“抓两头，带中间”。我们在抓好先进一头的同时，应以极大的热情和真情在中间状态特别是后进职工身上多下功夫。拨亮这部分职工的“闪光点”，可以从五个方面去把握——

第一、创造给予表扬的机会。

后进职工因为处于落后状态，平时几乎得不到表扬，倒是听惯了批评声，有的职工就有了“横势横，落后到底”的心态，不思上进。对这些职工，不能把他们看死，应当用情感教育的方式去感化他。可以有意识地创造个机会，让他做点有益的事，然后在职工学习开会时，适时进行表扬。这样，会使他的心灵受到震动，产生“干部没把我看死”的微妙心理，这是进步的信号。我们要在此基础上因势利导，进一步加强教育，“趁热打铁才能成功。”

第二、帮人要帮心。

思想政治工作离不开谈心活动。谈心时，要耐心、诚恳，在指出对方缺点之后，帮助分析，明白是非，提出希望和要求，给予热情鼓励。把道理告诉职工，让小道理服从大道理。让后进职工感情上认识到干部对自己的关心爱护，思想上体会到“这是为了我好”。

第三，以平等的态度真诚待人。

企业的干部和职工，都是中华人民共和国的公民，在政治上是平等的。思想政治工作者开展工作时，要以平等的态度对待职工，以拉近双方的距离。对后进职工，不能歧视，要主动与他们交朋友。企业以班组为单位开展寓教于乐活动时，决不可把后进职工抛开，应让他们一起参加。这些职工生活上困难时，应给予关心和帮助。有时，还可以大家凑点钱，利用工余时间到后进职工家中聚餐，为他“祝贺生日”。细微之处见真情，诚心所至，金石为开。

第四、多表扬，少批评。

企业一般都建有班组，班组长在开展思想政治工作时，应掌握“多表扬、少批评”的工作方法。一班组之内，多数职工如果受到了表扬，即使不批评其它职工，其它职工也会感受到自己受了无形的批评，从而产生“我落后了，不好意思”的心理反应，促使他们努力向先进看齐。

第五，批评要注意场合，掌握分寸。